贵州化肥企业从包装线到装火车劳务外包

发表时间：2025-09-05 09:20

一：客户背景实力

1、煤化工+大健康双主业发展的大型企业集团。

2、总投资58亿元，目前产能尿素52万吨、合成氨30万吨、甲醇30万吨、复合肥10万吨，公司产品曾获“国家质量金牌奖”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”等荣誉称号。

二：客户核心痛点

1、产品发货效率低下、铁路货运时效滞后、延时费产生。

2、人工作业存在安全风险。

三：我司解决思路及方案

1、核心解决客户火车专用线装车设备替换、实现机械化作业替代人工作业、同时提高装车效率。使用我司钢制机械装车托盘，叉车推出器解决装车效率和人员需求。

2、优化作业标准流程、使人员+设备配置更合理、实现管理扁平化、作业标准化。

3、减少人工使用、降低作业安全风险。

三：我司投入设施设备

四：作业现场前后对比及客户收益

装车对比

客户收益

项目	托管前	托管后	综合收益
托盘	客户各仓库及专用线托盘种类繁多、尺寸规格不一、管理混乱	我司提供统一规格托盘、解决所有袋装产品装车问题、现场管理整齐划一	客户固定资产投入降低40%。
装车人员	原有装卸工75名,平均年薪6万	现需装卸23名,平均年薪6万	人员降低52人,年节约装卸费312万.
装卸效率	火车：5人60分钟60吨。	火车：3人40分钟60吨。	人员需求降低3倍,综合效率提高2.5倍
管理、工伤	繁重的劳动力需求和人员需求。	机械化、自动化作业提高效率,降低员工需求	因为全流程的托管,人员管理需求降低。托管公司人员需求到降低,工伤风险骤降。
延时费缴纳	常年因装车效率问题导致延时费产生	延时费缴纳情况几乎为零	延时费缴纳率降至0